Los mentores y coaches son parte de un equipo externo que proporciona una perspectiva invaluable.
Para evolucionar como emprendedores, necesitamos crear un sistema de apoyo que nos permita delegar, elevarnos y aprender de manera más efectiva. Como dice una versión del refrán, «Somos el promedio de las cinco personas que nos rodean».
Nuestro equipo interno es esencial, pero existen límites en cuanto a la cantidad de personas que pueden ver el panorama general desde el interior del marco. Un equipo externo es crucial para obtener perspectiva y responsabilidad externas.
Pero, ¿cómo encuentras uno bueno (o ambos)?
Estas personas deben tener disponibilidad para ayudar, experiencia tanto de asesores como de emprendedores y una amplia base de conocimientos. Deben comprender lo que vivimos como emprendedores y aplicar ese conocimiento a nuestra situación.
Los coaches y los mentores pueden tener roles ligeramente diferentes.
El valor y las fuentes de los mentores
La mayor diferencia entre un coach y un mentor es que a un coach se le suele pagar, mientras que los mentores suelen ser voluntarios. Los mentores ya han recorrido su camino; los coaches pueden ayudar de manera explícita y sistemática con el desempeño, la responsabilidad y la introspección.
Un mentor puede ser un confidente experimentado con el que hablamos para obtener asesoramiento profesional ocasional o un recurso que recorre el crecimiento de un negocio. Idealmente, todo emprendedor debería tener un mentor en alguna etapa de su carrera.
A menudo, los mentores se encuentran dentro de una red empresarial, durante la experiencia laboral anterior o en grupos de pares como la Organización de Emprendedores (EO), Business Network International (BNI), Vistage y SCORE.
Si está buscando un coach, a menudo significa un enfoque sistemático y remunerado.
Las características de los coaches y mentores
Busca experiencia demostrable, escucha atenta, disponibilidad, honestidad y capacidad de hacer preguntas difíciles. La relación funciona mejor cuando existe confianza, objetivos claros y responsabilidad compartida.
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