Es mejor haber crecido y haberme expandido que nunca haber crecido en absoluto.
Kate Holden, miembro de la Organización de Emprendedores (EO), es la presidenta del capítulo de Winnipeg de EO y una emprendedora en serie con empresas como De Luca Fine Wines y Flaunt. Le preguntamos a Kate qué ha aprendido de ser una emprendedora en serie.
Si eres un emprendedor que disfruta del éxito con su primer negocio, probablemente hayas pensado en lanzar un segundo negocio.
Alrededor del 30 por ciento de los emprendedores son emprendedores en serie. Los estudios sobre el tema arrojan una retroalimentación mixta: algunos muestran que quienes tienen más de una empresa tienen más probabilidades de tener éxito; otros dicen que no es diferente al emprendimiento por primera vez.
Mientras me preparo para liquidar mi segundo negocio, quiero compartir lo que aprendí del éxito y el fracaso que me trajo.
Compré, transformé y crecí mi primer negocio, una empresa de venta minorista de vinos y comercio electrónico. Con el tiempo, al unirme a EO, mi perspectiva cambió y pude ver mi empresa desde una altura diferente.
Así que lancé mi segundo negocio, una marca minorista de moda, como mi salida creativa. Pero las cosas no salieron como las imaginaba. Aquí hay tres lecciones que me enseñó la experiencia.
Lección 1: Elija un socio comercial adecuado y aclare sus funciones.
Una de las lecciones más importantes que aprendí es asegurarme de que todos los socios comerciales sean conscientes de sí mismos, transparentes y estén alineados en términos de lo que quieren del negocio, lo que pondrán en el negocio y por qué quieren el negocio.
La claridad entre los socios siempre es fundamental, especialmente cuando dirige otras empresas al mismo tiempo. No establecí suficiente claridad sobre los roles, responsabilidades o respuestas a preguntas más importantes como: «¿Cuál es su PORQUÉ para este negocio?»
Lección 2: Si no puede medirlo, no puede administrarlo.
Modelos, frameworks, procedimientos y procesos son pilares clave de un negocio. Sin medición no podemos saber qué funciona, qué debe cambiar ni qué necesita atención.
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